Bienvenidos
Mi nombre es Simonetta Carta, trabajo como Consultor-Coach acompañando empresas y personas en el desarrollo del potencial, talento y puntos de fuerza.
El éxito del Consultor-Coach como promotor del cambio se basa en su capacidad para crear el deseo de evolucionar.
Para ello se necesita utilizar la lógica del sistema afectado, sus experiencias, sus valores, sus criterios y recursos evitando todo juicio y condena, pero también toda argumentación para:
“convencer de cambiar”.
Un sistema humano, tan pronto como se siente atacado, desvalorizado, culpabilizado o, peor, negado en su propia lógica, se paraliza y se defiende.
Considero que toda organización humana posee en si misma los recursos para su evolución.
En mi trabajo utilizo tres fantásticas herramientas para el cambio:
- Coaching
- Programación Neuro Lingüística
- Hipnosis Ericksoniana
El Coaching se centra en los recursos de la persona ayudándole a reflexionar en términos de objetivos a alcanzar más que en términos de limitaciones o de problemas.
Las estrategias que usaba Milton Erickson para “dirigir” a sus clientes son una fuente de inspiración asombrosa para el campo personal y de la dirección de empresa.
Se caracterizan por su capacidad de poner el individuo en contacto con sus propios recursos, con el fin de permitirle evolucionar.
Habrá entonces que apoyarse en los valores y creencias de la persona y del sistema organizativo, para así liberar sus recursos, haciendo una clara distinción entre el cambio homeostático y la evolución.
El ser humano tiene tendencia a “hacer mas de lo mismo”, incluso si no produce los resultados esperados.
Mientras que un ser humano o un sistema organizativo no hayan aprendido a ver o interpretar de otra forma una situación, tienen que responder de la misma manera.
Conducir el cambio no se improvisa, y necesita de una transformación radical de nuestro modo de pensamiento, pero también de nuestros métodos de negociación tanto interna como externa.
Para cambiar, no basta con explicar ni con comprender.
Lo que impide el cambio son, principalmente, todas las ideas, hábitos y creencias que nos hemos construido sobre el mundo, sobre los otros y sobre nosotros mismos, aquellas que un pretendido “sentido común” nos inculca desde la infancia.
El trabajo del Consultor-Coach es obtener la cooperación de sus interlocutores, es conseguir crear el deseo de cambiar, para que “actúen de otro modo”.
La conducción del cambio pasa por un aprendizaje y necesita, en primer lugar, aprender a pensar de forma diferente para:
“actuar de otro modo”.
¿Pero, cómo puedo pensar de forma diferente para favorecer el cambio?
La Programación Neuro Lingüística o PNL esta hecha a la medida del Coaching.
La PNL es el estudio de cómo el “lenguaje”, tanto verbal como el no verbal, afecta a nuestro sistema nervioso.
Estudia como los individuos se comunican consigo mismos de tal manera que originan estados de óptima disponibilidad de sus recursos, y por tanto crean el mayor número posible de opciones de comportamiento.
La PNL estudia también el modo en que estructuramos nuestra experiencia subjetiva:
como pensamos acerca de nuestras creencias y nuestros valores, como creamos nuestros estados emocionales y como construimos nuestro mundo interior y le dotamos de significado.
Además, nos enseña como dirigir, no solo nuestros propios estados y comportamientos, sino incluso los estados y comportamientos de los demás.
En una palabra: “es la ciencia de cómo dirigir el propio cerebro de manera óptima para lograr los resultados que uno desea.”